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atualizado em 26/08/2026
GT Escola · Indicadores principais · Alunos & Receita

Evolução de alunos e receita, com riscos até dezembro

Selecione o ano. Matrículas 2026 = planilha comercial (Sarah); 2025 = Kaits. Saídas e base ativa = Kaits (situação de matrícula). Receita = cobranças vinculadas a aluno (Kaits, metodologia corrigida). Barras amarelas = projeção de risco por término de contrato (set–dez/26) — não são perdas certas, são renovações a trabalhar.
Panorama · fechamento do mês

Retrato da GT — alunos, leads e operação

Fotografia de hoje (31/08/2026): base ativa e aulas de agosto pelo Kaits · leads e funil de vendas pelo Kommo (snapshot do dia).
294
alunos ativos
66% / 33%
mulheres / homens
31,7
idade média (anos)
541
leads em agosto (Kommo)
18
leads em chance fria+média+alta hoje
1.142
aulas dadas em agosto
📍 Onde estão nossos alunos
Cor mais forte = mais alunos no estado. Passe o mouse sobre o mapa para ver detalhes por estado; a tabela ao lado traz todos os números sem precisar do mouse.
TO BA SE PE AL RN CE PI MA AP PA RR AM AC RO MT MS GO PR SC RS SP MG RJ ES DF PB

Gênero

Nível

Tipo de contrato

Idade média

31,7anos
Calculada sobre os 294 alunos ativos com data de nascimento cadastrada no Kaits.
🎯 Leads e funil de vendas (Kommo)
Leads criados por mês (mar–ago/26) e leads parados hoje nas etapas de "Pós call/Chance..." do Funil de Vendas — o funil de qualificação avançada.
4
Chance fria
10
Chance média
4
Chance alta
18 leads parados hoje nas etapas de chance, frente a 541 leads que entraram em agosto — funil enxuto, mas vale checar se não há leads "esfriando" sem retorno do time comercial.
📚 Aulas em agosto (Kaits)
1.592 aulas agendadas no mês até hoje (31/08).
1.142
realizadas
(72%)
150
previstas
restantes do mês
238
remarcadas
com direito (15%)
35
canceladas
sem direito (2%)
27
suspensão / outras
(fim de contrato)
Base concentrada em Goiás, mas São Paulo já é o 2º polo: 179 dos 294 alunos (61%) estão em GO, mas SP soma 37 alunos e R$ 16,6 mil faturados em agosto — à frente de MG (20 alunos). Vale olhar SP como praça para investir em mídia local.
Perfil majoritariamente feminino e em nível inicial: 66% da base são mulheres; A1+A2 somam 66% dos alunos (194 de 294) — a maior parte ainda está no começo da jornada, o que é uma oportunidade de upsell de níveis mais avançados/VIP ao longo do tempo.
Contrato anual domina (71% da base): dá previsibilidade de receita, mas também explica por que as renovações se concentram em poucos meses — reforça a importância do trabalho de renovação mapeado na seção acima.
Operação de aulas saudável: 72% das aulas agendadas em agosto foram realizadas e só 2% foram canceladas sem direito a reposição — a maior "perda" de aula é remarcação (15%), não cancelamento definitivo.

👥 Evolução de alunos — base ativa, matrículas e saídas

💰 Evolução da receita mensal — total, adicionada e perdida

🔄 Renovações de contrato — quem vence, quando, e com que risco

Frequência = últimos 6 meses (mar–ago): % presente (assistiu), % remarcada (aula não realizada/remarcada), % ausente (aula aconteceu sem o aluno). Tempo de casa = da 1ª matrícula até o término previsto. Inadimplência = histórico fev–ago (atrasos >3 dias) + valor vencido em aberto hoje. Risco combina os três: ausência alta, remarcações excessivas, atrasos/aberto e vínculo curto (<6 meses). Observações: clique na coluna e digite — salva automaticamente e fica visível para todos que acessarem o dashboard.

Leituras

1
2026 mudou o patamar: a base saiu de 212 alunos (dez/25) para 294 (ago/26, +39%) e a receita de R$ 110,0 mil para R$ 153,8 mil (+40%). Agosto é o recorde da história nas duas métricas.
2
O risco do 2º semestre está mapeado: 127 contratos vencem entre setembro e dezembro (41·34·29·23), com R$ 64,1 mil de MRR em jogo (set R$ 26,3k é o mês crítico) — além de 22 alunos já com contrato vencido e ainda ativos (R$ 3,8k). Renovar esses contratos é a diferença entre fechar o ano em ~R$ 148–160k ou ver a receita voltar ao patamar de março.
3
Dezembro é o vale previsível: em 2025, dez teve só 9 matrículas contra 29 saídas e a receita caiu 11%. Campanha de rematrícula/antecipação em novembro segue sendo a alavanca óbvia.
4
A cada R$ 1,00 adicionado em 2026, R$ 0,77 saem (R$ 186k gerados × R$ 143k perdidos até agosto). Reduzir a perda mensal (média R$ 17,8k) tem tanto impacto quanto vender mais — e as renovações de set–dez são exatamente onde esse jogo se decide.